1. Tenemos fuertes niveles de rentabilidad en todo el negocio
2. El equipo ha recibido formación en lean thinking o herramientas y técnicas de eficiencia
3. Tenemos presupuestos y flujos de efectivo claros que se revisan mensualmente
4. Revisamos regularmente nuestros procesos y sistemas y nos aseguramos de que se aborden las ineficiencias y se actualicen los procesos de inmediato.
5. Tenemos estrategias y acciones claras en nuestro plan de negocios que se relacionan con el aumento de las ganancias y la eficiencia
6. Nuestro equipo tiene una mentalidad de mejora continua y siempre está buscando formas de hacer que las operaciones sean más eficientes
7. Revisamos regularmente las mejores prácticas operativas / puntos de referencia en nuestra industria, así como ejemplos de eficiencia de fuera de nuestra industria.
8. Cumplimos o superamos anualmente los indicadores y objetivos de beneficio / eficiencia en todo el negocio
9. Somos los primeros en adoptar nuevas tecnologías y enfoques para operar nuestro negocio
10. Nuestro equipo realiza una "auditoría de residuos" formal o una "revisión de eficiencia" al menos una vez al año para las oportunidades de reducción de residuos en toda la empresa
11. Nuestro liderazgo responsabiliza a los equipos cada mes para lograr sus objetivos de eficiencia, ingresos y ganancias
12. Tenemos sistemas y procesos operativos bien documentados en todo el negocio a los que es fácil acceder para cualquier miembro del equipo
13. Nuestro equipo tiene reuniones regulares para discutir y revisar la ineficiencia en áreas de todo el negocio y desarrollar estrategias para mitigarlas
14. Nuestros sistemas financieros nos permiten ver rápidamente el flujo de caja real, los ingresos, las ganancias y otros indicadores financieros en comparación con los presupuestos
15. Asistimos regularmente a conferencias de la industria para discutir y aprender nuevas formas de ejecutar una operación de alto rendimiento
16. Contamos con indicadores y objetivos claros para el beneficio y la eficiencia
17. El equipo tiene capacitación regular relacionada con las mejores prácticas y el alto rendimiento en sus roles específicos
18. Seríamos considerados innovadores en nuestra industria en la forma en que dirigimos nuestras operaciones
19. Nuestro equipo generalmente tiene una buena mentalidad sobre por qué las ganancias son una estrategia importante
20. Tenemos una buena claridad sobre qué productos / servicios proporcionan el mayor margen de beneficio para nuestro negocio
21. Nuestros sistemas financieros nos permiten profundizar rápidamente en márgenes de beneficio específicos en productos / servicios
22. Actualizamos regularmente nuestros sistemas y procesos operativos para asegurarnos de que se relacionen con las mejores prácticas
23. Nuestros productos y servicios son líderes en la industria y tienen una gran demanda de nuestro mercado objetivo
24. Nuestro equipo de ventas tiene una gran capacidad para cumplir o superar los objetivos de ventas mensualmente
